坚持就是胜利——长沙银行召开2022年一季度工作会议

422上午,长沙银行召开2022一季度工作会议。长沙银行全体在家行领导,总行部室、各分支机构和法人机构负责人在主会场参加会议;总行部室副职及以上干部,各分支机构和法人机构班子成员、部室负责人及一级支行行长680余人在远程视频分会场参加会议。党委书记、董事长、行长赵小中出席会议并讲话,党委委员、监事长白晓主持会议。

李兴双副行长全面总结点评了旺季营销第二阶段工作,并安排部署了公司条线下阶段重点工作安排。李建英副行长点评了零售条线旺季营销工作并重点部署了下阶段县域金融工作安排。永州分行、汇丰支行分别作了公司条线、零售条线经验分享,衡阳分行、东城支行就考核情况不理想作说明,汇报了追赶措施计划。

赵小中董事长对直属支行和分行一季度综合经营考核分别排名前三的南城支行、湘江新区支行、星城支行、永州分行、常德分行、湘潭分行以及获得一季度夺旗奖的银德支行、南城支行、金城支行、湘潭分行、邵阳分行、益阳分行进行了通报表扬。

会上,赵小中董事长作了题为《坚持就是胜利》的讲话,他用“开门红”总结一季度工作。他指出,在面临经济下行、疫情反复等多重压力下,全行一季度工作有力、有效、有感,主要指标稳中有进、旺季营销扎实有效、经营管理科学有序。对于下阶段工作,他强调,要做到“双过半”,即全行要坚定确保二季度时间过半、任务过半的目标,强化战略思维在变局中开新局,强化创新思维在发展中破难题,强化人民思维坚定正确的发展方向。具体要做好五项工作:一是切实做好稳存增存,有效提升储蓄占比。二是切实加大信贷投放,对标“强省会”战略和建设长株潭城市圈的规划要求,着力提升信贷资产占比、提升企业贷款占比、提升中长期贷款占比、提升普惠金融投放占比,做大零售贷款规模。三是切实做好客群经营,将客群建设常抓不懈,做好分层分类分群经营。四是切实推动安全发展,坚守风险防控底线,筑牢疫情防控防线,守好安全生产底线。五是切实强化工作统筹,打好九场硬仗,抓好县域金融和厅堂一体化建设,统筹推动监管会谈意见落实等。

同时,赵小中董事长用“生力军”阐述了长沙银行高质量发展的队伍建设要求,他要求全行各级干部要严管厚爱、率先垂范、做好表率,为干事员工提供舞台,进一步激发队伍活力,为长沙银行打造高质量发展生力军为优化人力资源配置,进一步做好人才梯队建设和干部管理工作,会上还邀请咨询机构毕马威解读并启动了数字化人力中台项目。


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