长沙银行召开2019年一季度工作会议

    大好春光日,正是奋斗时。4月18日至19日,长沙银行召开2019年一季度工作会议。全体行领导,全行中层副职以上干部200余人参加会议。本次季度会议为期两天,议程紧凑、会风务实,将近期的全行性大会集中召开,真正实现了“开有准备的会、开有价值的会”。


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    18日上午,赵小中行长在会上作一季度经营工作报告。报告指出,开年以来,全行紧紧围绕“数据驱动年”工作主题,聚焦九场硬仗,积极应对政策变化和形势挑战,坚定目标不动摇,持续推动“三基”强化,实现了一季度的良好开局,经营运行总体平稳:主要指标有喜有忧,业务工作扎实有效,从严抓好管理保障。但同时也应该意识到,一季度经营运行中也存在诸多的问题和不足。针对下阶段经营管理思路,赵小中行长强调:一是要千方百计稳增长。二是要久久为功惠实体。三是要群策群力防风险。

    随后,朱玉国董事长作了题为《把握大逻辑 坚定强三基》的重要讲话,以业务报告的形式分享了他关于银行业发展趋势及应对的思考。在讲话中,朱玉国董事长指出,目前,银行业面临两方面的发展大逻辑:金融供给侧结构性改革和金融科技发展,两股发展逻辑推动银行业不断聚焦于服务实体经济这一个中心,并朝着普惠化、投行化、数字化这三个方面发展。

    朱玉国董事长表示,随着发展趋势变化,银行业竞争已经进入下半场。在下半场,市场需求在下行中升级,监管在趋严中变化,竞争在跨界中加剧,应对趋势革命,市场竞争参与者不能适应或将死亡。

    朱玉国董事长强调,适应外部环境变化,长沙银行的发展方向非常明确:坚定强三基。基础客群方面,要聚焦上线下乡、抓大做小、流程再造、产品创新、做轻做特和扎根深耕。基础工作方面,要提质财务管理、提质风险管理、提质运营管理、提质敏捷组织、提质队伍建设、提质营销管理、提质战略管理。基础设施方面,要加强数字银行建设、开放银行建设和能力建设。

    18日下午,由朱玉国董事长、赵小中行长、吴四龙监事长分别担任组长,全体行领导与各单位主要负责人分成三组进行了会议精神分组讨论。大家围绕朱玉国董事长的重要讲话、赵小中行长的季度经营工作报告,并结合本单位实际,对本单位一季度工作得失、下阶段工作安排畅所欲言,对长沙银行转型发展建言献策。针对各小组的讨论内容,19日,朱玉国董事长进行了点评回复,答疑解惑,回应关切,并对下阶段工作作出具体部署。

    19日上午,依次进行了客户满意度调查发布会、员工敬业度调研汇报会和企业文化提质启动会。在客户满意度调查发布会和员工敬业度调研汇报会上,咨询机构向全体与会人员分析了2019年上半年零售客户满意度研究报告与员工敬业度报告,并解读了长沙银行零售客户、全行员工的声音和需求,提出了实用有益的战略性建议。在企业文化提质启动会中,朱玉国董事长发表题为《用文化的力量引领高质量发展》的致辞,标志着长沙银行企业文化提质项目正式启动。

    19日下午,第13期快乐讲堂如约而至,作为长沙银行2016年起打造的名家讲坛活动,本期讲堂特意安排了“三狮计划”中的两位优秀学员上台作醒狮培训课程转培训,两位学员来自小企业信贷中心和信用卡部,他们结合“三狮计划”所学所思和本职工作,娓娓道来,旁征博引,依次向全体与会人员作了精彩分享。

    本次季度工作会议还分别表彰了在“五个走在前列·党员领头羊”竞赛活动和“夯基2018、提质2019”旺季营销竞赛活动中表现突出的优秀集体和个人,行领导为获奖代表一一颁奖,以此勉励全行员工学模范、赶先进、比贡献,为建设“优质上市银行、卓越现代银行”不懈奋斗。

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